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人才標準

實現客戶價值是檢驗人才能力的唯一標準,康禾建立以客戶為導向的人力資源管理機制和人才觀,使員工成為一個對企業和社會有價值的人才。

德才兼備是康禾選拔人才的基本標準。

尊重員工

尊重員工意味著理解員工的需求和認可員工的勞動價值存在差異化,承認人與人的價值存在區別是對優秀人才的一種尊重。

康禾將為員工的職業發展提供公平的機會與條件,促進人力資本的增值與員工勞動報酬的提高,滿足員工追求卓越生活和實現自我價值的追求。

學習成長

人力資源是推動企業持續發展的戰略性資源,也是投資回報率最高的資源。但人力資源也是折舊速度最快和折舊率最高的資源。

因此,人才能力的持續提升是我們員工成長的期望。同時,康禾將遵循人才成長規律,以發展人才潛力和持續推進人才成長為核心,積極致力于建設一個學習型組織,以實現人才資本的持續增值。

人才機制

參與競爭與競爭是每一個員工的義務。

將不合適的人淘汰掉是企業最大的人性化體現。

能者上、平者讓、庸者下和獎優罰劣是一項基本用人政策。

康禾盡所能為有進取心的人提供實踐機會,但絕不能以犧牲企業利益為代價而無限制的長時間提供機會。不勝任的人員必須把機會讓給其他更適合的人。

康禾建設公平的競爭機制,增強人才的危機意識,使人才在競爭中不斷成長和脫穎而出。

契約關系

契約關系是現代市場經濟社會中的基本法則,是人們在一切社會活動中必須遵守的道德底線,也是康禾必須承擔的責任與義務。

以勞動合同契約為基礎,強調合作的約束性。

以心理契約為輔,強調內在發展的一致性。

以對等承諾和雙向選擇為原則,構建企業與員工長期合作的事業共同體、利益共同體和一種新型的先進生產關系,實現員工與企業的共同成長和價值共享。

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